• Dirigeants des principaux organismes voués à la santé mentale
• Personnes ayant un vécu de la maladie mentale
• Membres des familles de ces personnes
• Organismes communautaires de santé mentale
• Professionnels de la santé
• Gestionnaires de services
• Scientifiques et des chercheurs
• Hauts fonctionnaires des gouvernements provinciaux, territoriaux et fédéral
• Organisations autochtones nationales

Cela dit, la consultation des Canadiens avait toutefois débuté dans le cadre de la préparation du document De l’ombre à la lumière, bien avant la création de la Commission.  

De l’ombre à la lumière

Le rapport De l’ombre à la lumière constitue le rapport final d’une étude menée par le Comité sénatorial permanent des affaires sociales, des sciences et de la technologie. Ce dernier était alors dirigé par le sénateur Michael Kirby, devenu ensuite président du conseil d’administration de la Commission en 2007.  

Ce rapport est le fruit d’une série de consultations, la plus vaste jamais menée au Canada sur la santé mentale, la maladie mentale et les toxicomanies, au cours de laquelle des audiences ont été tenues partout au pays. En complément aux recherches menées au Canada et à l’étranger, on a en outre organisé deux sondages en ligne. La mise sur pied de la Commission est la conséquence immédiate de ce rapport, lequel a également permis de définir son mandat.

Élaboration du document Vers le rétablissement et le bien-être : cadre pour une stratégie en matière de santé mentale au Canada

L’une des principales responsabilités confiées à la Commission a été de concevoir une stratégie nationale en matière de santé mentale qui soit orientée vers la promotion de la santé mentale, la prévention des maladies mentales et l’amélioration des résultats sur le plan social et de la santé des personnes et des familles touchées par un trouble de santé mentale ou une maladie mentale.

Se fiant aux recommandations formulées dans De l’ombre à la lumière, la Commission a alors adopté une approche en deux volets pour élaborer sa stratégie. Elle a d’abord mené une vaste consultation en vue de définir la vision et les objectifs rattachés à la transformation du système de santé mentale au Canada et à laquelle des Canadiens de partout au pays et présentant un vaste éventail de points de vue et d’expériences ont participé. Plus précisément :

• Des réunions régionales et nationales ont été tenues avec 450 partenaires.
• Une consultation électronique a permis de recueillir l’avis de 1 700 membres du public et de 300 groupes d’intervenants.

De cette consultation ont été tirés les sept objectifs généraux qui figurent dans le document Vers le rétablissement et le bien-être  (novembre 2009).

Élaboration de la stratégie en matière de santé mentale

La Stratégie en matière de santé mentale vise à traduire la vision et les objectifs du cadre en un plan stratégique. Ce dernier comprend six orientations stratégiques et chacune d’elles est assortie à un certain nombre de priorités d’action. La sélection de ces priorités a été guidée par les résultats cumulatifs de l’ensemble des consultations menées à ce jour. Plus précisément, le choix des actions prioritaires s’est appuyé sur les éléments suivants :

• Les commentaires recueillis au cours de la conception du cadre Vers le rétablissement et le bien-être.
  
• Les conseils obtenus au cours d’une série de tables rondes portant sur plusieurs thèmes clés et rassemblant 125 personnes.

Cliquez ici pour consulter les rapports de ces tables rondes.

• Des discussions continues avec les hauts fonctionnaires des gouvernements provinciaux, territoriaux et fédéral.
  
• Le dialogue entretenu avec les organisations autochtones nationales.
  
• La consultation régulière de plus de 200 conseillers bénévoles de la Commission (membres du conseil d’administration, des huit comités consultatifs ou du Conseil des jeunes ainsi que les conseillers des diverses initiatives de la Commission, dont les projets Chez Soi et Changer les mentalités).
  
• Des entrevues structurées menées auprès de leaders internationaux en matière de stratégies axées sur la santé mentale ainsi que de concepteurs canadiens de stratégies dans d’autres domaines de la santé, comme le cancer, le VIH/sida, les toxicomanies et les maladies cardiovasculaires.

Au cours de l’été 2011, un sondage en ligne ainsi que huit ateliers tenus à Ottawa et dans les Territoires ont permis de recueillir des commentaires additionnels auprès d’un échantillon de quatre cents personnes.

Cet échantillon était composé de dirigeants d’organismes voués à la santé mentale, de personnes ayant un vécu de la maladie mentale et leur famille, d’organismes communautaires en santé mentale, d’aînés et de membres des collectivités des Premières nations, d’Inuits et de Métis, de représentants de groupes ethnoculturels, marginalisés en raison de la race, d’immigrants ou de réfugiés, de planificateurs et des gestionnaires de services ainsi que de décideurs d’organismes et de ministères provinciaux, territoriaux et fédéraux.